Dịch vụ Tư vấn nhân sự Nghiên cứu tình huống 
Phát triển Nhân sự
| Phát triển Nhân sự |
|
Tình huống: Khách hàng của chúng tôi là một công ty sản xuất hàng đầu về các sản phẩm nông nghiệp. Khách hàng có nhu cầu xem xét lại toàn bộ cơ cấu tổ chức của công ty và tính hiệu quả trong việc quản lý nhân viên. Vấn đề được đặt ra là làm thế nào để có thể đánh giá được năng lực của nhân viên có phù hợp với các vị trí mà họ đang đảm nhiệm hay không? Giải pháp: Bộ phận tư vấn NV hướng đến việc đánh giá nhân viên dựa trên bảng mô tả công việc của họ. Thông qua việc xác định 3 yếu tố chính: Kiến thức, Kỹ năng và Hành vi cho từng vị trí, chúng tôi soạn thảo các câu hỏi tương ứng và tiến hành phỏng vấn dựa trên những tiêu chí đã thiết lập. Công việc đánh giá năng lực nhân viên là 1quy trình tam giác kết hợp giữa 3 góc độ đánh giá: Nhân viên, người giám sát trực tiếp và NV.
Kết quả: NV đã giúp khách hàng thiết lập hế thống lương và thưởng mới công bằng cho toàn nhân viên, thống nhất giữa các bộ phận và việc thực thi cũng đơn giản hơn trước. Điều này góp phần không nhỏ vào việc tạo động lực làm việc cho nhân viên trong công ty. |
||||||
All rights reserved