Con người là tài sản then chốt của mọi doanh nghiệp. Thu hút người tài và tìm đúng người đúng việc vốn đã là việc không dễ. Giữ chân và phát triển họ lại càng là việc đầy khó khăn và thử thách. Trong nhiều trường hợp, các doanh nghiệp đã ứng tuyển được những ứng viên xuất sắc nhưng lại thất bại trong việc giữ chân và phát triển họ. Chức năng của việc quản lý nhân sự vì thế vẫn chưa hoàn thiện. Việc phát triển nhân viên thành công đòi hỏi phải có được sự cân bằng giữa nhu cầu nghề nghiệp của từng cá nhân và mục tiêu của doanh nghiệp. Với nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý nhân sự, bộ phận Tư vấn Nhân Sự NVM Group sẽ giúp bạn khám phá và phát triển nhân lực của mình.

Lợi ích đạt được

Phương pháp đánh giá HARRISON (HA)

Mỗi quy trình nhân sự đều cần đến một công cụ đặc thù để thực thi. Vì thế, việc lựa chọn các công cụ nhân sự trở thành một công đoạn vô cùng quan trọng. Sự lựa chọn đúng đắn chắc chắn sẽ mang đến thành công cho doanh nghiệp. Ngược lại, việc lựa chọn thiếu phù hợp sẽ không tránh khỏi những thất bại trong quản trị nhân sự.

Là một công cụ nhân sự tiên phong trong lĩnh vực tuyển dụng và phát triển nhân lực, Harrison Assessment, một hệ thống trực tuyến trển máy tính với những chuẩn mực cao và tính hiệu quả rõ rêt đã được các chuyên gia nhân sự quốc tế sự dụng rộng rãi trong thời gian gần đây .

Phương pháp HA là gì?

• Đánh giá sự thích ứng với công việc dựa trên nghiên cứu về hiệu quả lao động
• Hệ thống hướng dẫn và hướng nghiệp theo nguyện vọng cá nhân
• Áp dụng phương pháp tâm lý học sâu sắc
• Các nguyên tắc bao gốm Lý thuyết về sự đối lập

Phương pháp HA không

• Chú trọng vào việc đánh giá cá nhân
• “Phân vai”
• Là một nhà tiên tri thần kì

Lợi ích của phương pháp HA

Hỗ trợ các quyết định trong Tuyển dụng

• Dự đoán hiệu quả lao động cho các vị trí tương đương dựa trên nghiên cứu về hiệu quả lao động.
• Tạo ra bước tiến đột phá trong quy trình phỏng vấn tuyển dụng thông qua hành vi cụ thể
• Đem lại cái nhìn thông suốt giúp bạn đáp ứng những nhu cấu công việc cụ thể.

Giữ chân người lao động

• Tiết kiệm chi phí 1 cách đáng kể trong việc tái tuyển dụng và đào tạo cũng như hiểu rõ những giá trị và động lực làm việc của người lao động.

Củng cố hiệu quả lao động và tăng cường độ hài lòng của người lao động

• Hoàn thiện phương cách huấn luyện sau khi thấu hiểu các yếu tố đòn bẩy quan trọng .
• Phát triển nỗ lực đồng đội thông qua việc nhận biết các điểm ưu và khuyết để bổ khuyết cho nhau.
• Mang đến cái nhìn xuyên thấu cho sự phát triển cá nhân và tu nghiệp.

9 lí do để bạn lựa chọn phương pháp HA

1. Một hệ thống với sự kết hợp của 4 bài đánh giá công việc có khả năng phân tích 156 đặc điểm.
2. Các báo cáo chú trọng vào yêu cầu công việc cụ thể và không cần thông qua đào tạo s ử dụng.
3. Các yếu tố minh chứng cho sự thành công và thất bại áp dụng cho nhiều vị trí mà bạn có thể sử dụng để chọn tiêu chí cần có cho công việc tương ứng và làm cơ sở tập hợp báo cáo phân tích.
4. Bài trắc nghiệm 8 tiếng tương ứng trước kia sẽ được cô đọng thời gian chưa đầy 30 phút.
5. Độ tin cậy trong từng câu trả lời của ứng viên được hệ thống đối chiếu trên máy tính kiểm tra 1 cách chính xác.
6. Nhận diện các ưu điểm để góp phần nâng cao hiệu quả lao động cho từng vị trí cụ thể.
7. Mô hình phân tích hành vi đối lập được khám phá, trong đó bao gồm cả các hành vi do áp lực công việc gây ra.
8. Tạo hứng khởi cho người lao động trong việc pháp triển cá nhân
9. Bao gồm các hướng dẫn thực hành từng bước để khai thác các yếu tố thành công.

Để biết thêm thông tin xin vui lòng tham khảo tại đây:

• Giới thiệu về HA
• Các mẫu báo cáo
• Những công nghệ theo chốt