Tình huống:
Khách hàng của chúng tôi là một công ty sản xuất hàng đầu về các sản phẩm nông nghiệp. Khách hàng có nhu cầu xem xét lại toàn bộ cơ cấu tổ chức của công ty và tính hiệu quả trong việc quản lý nhân viên. Vấn đề được đặt ra là làm thế nào để có thể đánh giá được năng lực của nhân viên có phù hợp với các vị trí mà họ đang đảm nhiệm hay không?

Tình huống:
Khách hàng của chúng tôi là một công ty sản xuất hàng đầu về các sản phẩm nông nghiệp. Khách hàng có nhu cầu xem xét lại toàn bộ cơ cấu tổ chức của công ty và tính hiệu quả trong việc quản lý nhân viên.

Tình huống:
Khi Việt Nam ngày càng hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu, chúng ta đang đối mặt với một thách thức là sự thiếu hụt nguồn lao động quản lí cấp trung và cao cấp, đặc biệt là các vị trí điều hành.

Trong môi trường kinh doanh toàn cầu, các công ty đều có xu hướng chuyển hoạt động tới các quốc gia có chi phí hoạt động thấp hơn hay mở các chi nhánh mới để mở rộng thị trường.

Tình huống:
Bạn đang điều hành một Văn phòng đại diện tại Việt Nam và phải quản lí tất cả mọi hoạt động quản lí và xây dựng các mối quan hệ kinh doanh.

Tình huống:
Trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh toàn cầu, mọi công ty đều cố gắng xây dựng cho mình lợi thế cạnh tranh để tồn tại và phát triển.